解决方案
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集团管控解决方案
胜拓ERP集团管控解决方案以一体化应用、协同创新的先进管理思想，结合中国集团企业的管理现状，在控制集团风险的前提下，运用先进信息技术和智能化管控模式，打破集团人、财、物、信息、流程等之间的壁垒和边界，使它们为共同目标进行协调运作，实现不同业务流程的关联互动，形成分子公司 1＋1＞2的合力作用。它帮助集团企业建立统一的协同管理平台，使集团在任何时间、任何地点按需调配各种资源。
解决方案利用胜拓软件在财务分析及企业绩效管理方面多年的研究积累和相关软件产品，基于商业智能技术，为集团型企业打造的整体解决方案，包含从基础的财务报表报告，资金分析与管理、成本费用收益分析到全面的计划预算管理，集团合并报表，辅助决策支持等内容。
【多组织集团架构】多组织集团式营销管理架构，同时支持扁平式架构；动态的分配人、物等资源，减少资源浪费。
【全面提升企业管理】一体化管理全面涵盖企业产供销、人财物的各个方面，整合财务和业务系统，实现管控一体化，极大提高企业运营效率。在增强企业对成本、品质管控水平的同时，更注重对客户的跟踪服务，有效提升客户满意度，形成企业竞争力。
【信息资料同步整合】Web式应用，资料档案实时同步传输；多组件、多入口、多层面的信息集成，全面整合企业信息库；
【生产计划合理高效】企业可灵活选择按客户订单生产或按库存生产，以减少库存资金占用；通过定义工艺路线灵活调配生产班组、生产设备资源，安排生产任务；通过物料需求计划安排原材料采购和半成品生产；通过物料清单核算原材料的理论单耗以控制生产成本。
【客户信息统一管理】客户信息集中存储于服务器，分权限浏览、使用，不会因业务员的流失而遭受损失；同时，通过客户档案可统一跟踪客户的订货历史、销售价格、发货/退货历史、应收账款，便于对重点客户、主要客户、关键客户进行不同的关注和分别管理，为客户提供更好的服务以提高客户满意度，同时实现企业的销售业务。
【全程订单跟踪管理】通过销售订单可跟踪生产进度、发货状况、应收货款、收款记录、退货记录等全部信息，全面掌控订单的执行状态，提高服务质量；同时还可编制订单成本预算，通过决算精准监控订单成本。
【实时智能库存预警】库存与销售、采购业务实时联动，随时查询实时库存；自动统计在途采购数量、在途销售数量、实际库存数量，从而分析可用库存，指导采购进货预防断货；同时通过预设库存上下限阀值实现库存预警，避免库存积压和断货情况的发生。
【深度成本利润分析】系统自动汇集成本、费用，形成不同的成本利润分析中心，用户可按部门、业务员、客户、销售订单、生产车间乃至班组、生产线对利润和成本进行详细的分析，并可追踪到原始单据，实现对成本利润的多角度、多层次的深度管理。
【企业决策支撑平台】通过企业实时经营数据和历史数据的比对，在准确掌控企业运营状态的同时加强对市场变化的分析预测，采取更为积极的策略主动应对，获得领先于竞争对手的先发优势，有效提升企业市场竞争力。
【分层级操作授权】基于用户端的字段级角色授权体系，可分多层多级，一切操作来源于授权；
【财务业务一体化】全面优化整合产供销人财物等企业资源，实现财务和义务的一体化管理，一站式解决方案，构建高效一体化决策支撑平台。
【管理控制一体化】胜拓ERP软件系统不是对业务数据简单堆砌，而是能够满足业务流程控制、质量控制、成本控制的管控一体化平台。
【线上线下一体化】适应当代企业电子商务发展现状，全面打通各大电商平台形成接口群，实现与胜拓ERP系统的数据交换与互联互通，用户通过胜拓ERP即可同时管理线下实体店和线上网店，形成线上线下一体化管控平台。
【安全、高效、准确】数据集中存储于云端服务器，关键数据和重要信息采用不可逆加密法加密；用户通过互联网使用软件，减少中间环节提高数据的重复利用性，在提高数据准确性的同时打破了时间和空间的限制，使管理扁平和高效成为可能；。
【一站式平台化管理】B/S系统架构让用户使用软件就像浏览网站一样轻松；开放式技术架构让软件更像一个平台，不仅包容了各种需求的用户，也兼容了更多的终端设备。
【更高的适应性】面向服务架构（SOA）可快速满足不同行业、不同企业的个性化需求；同时，软件系统根据以往十余年在众多企业满足不同个性化需求的实施经验，在系统内设个数千个开关，在无需任何二次开发的情况下，可一键式满足企业已有的个性化需求。
【操作维护更加简单】系统操作简单，有上网经验的用户甚至无需培训即可在几分钟内掌握软件的操作；同时，由于服务器委托我们维护，企业用户只管使用软件，无需操心服务器和软件系统的日常维护。
【快速响应服务贴心】用户在使用软件过程中的问题可随时以在线电话方式提出请求，一般在几分钟内即可得到满意的解决；此外，在十多年ERP软件成功实施经验基础上形成的成熟方法论，可以为用户提供更加贴心的服务。