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阿米巴管理
市场竞争加剧、人工费用上涨、原材料价格上涨、利润率降低。面对危机，企业需要改革、要创新，但关心企业利润的只有老板，员工都按流程做事拿工资，并不关心企业是否盈利、成本是否浪费。面对这样的经营难题，稻盛和夫在经营京瓷公司和KDDI时，
运用完善的经营哲学和精细的部门独立核算管理（即阿米巴经营），使这两家公司持续保持高收益成为世界500强企业，并在78岁高龄的情况下完美地拯救了日本航空公司，而稻氏的阿米巴经营模式也在世界范围得到越来越广泛的推广，没有人会否认阿米巴经营模式是一种能够促进企业高效赢利的模式。
运用完善的经营哲学和精细的部门独立核算管理（即阿米巴经营），使这两家公司持续保持高收益成为世界500强企业，并在78岁高龄的情况下完美地拯救了日本航空公司，而稻氏的阿米巴经营模式也在世界范围得到越来越广泛的推广，没有人会否认阿米巴经营模式是一种能够促进企业高效赢利的模式。
然而，由于中日两国国情不同，价值观方面存在较大差异，近些年来在一些企业成功导入阿米巴模式的同时，也有一些阿米巴悲壮地死在了沙滩上，当然这并不意味着阿米巴在中国就一无是处。我们发现，在这些导入失败的企业中大都存在以下几方面的问题。
照搬稻氏阿米巴。稻氏阿米巴的支柱是经营哲学（经营原则），
阿米巴（经营会计）是其方法论，价值观方面的差异决定了中国企业不能完全照搬稻氏阿米巴模式，否则必然会死的很惨。
阿米巴（经营会计）是其方法论，价值观方面的差异决定了中国企业不能完全照搬稻氏阿米巴模式，否则必然会死的很惨。
各部门各自为阵。有的企业把阿米巴当成了部门管理与核算的工具，有的甚至做成了外包或承包模式，加上不够公平合理的定价方法，导致各部门争权夺利、怨声载道，不仅达不到预期效果，反而增加了管理成本。
员工激励不到位。内部交易价格搞定了、核算结果也出来了，但发现由于缺乏有效的激励机制，所谓的“员工自驱性、培养经营人才”远没有到位。
缺少实用的工具。这一点对中小企业尤为困扰，导入阿米巴本身就是一笔不小的投入，再去购买昂贵的阿米巴软件实在是不堪重负，有的企业为了数据的汇总统计搞得员工疲惫不堪、怨声载道，最后只能草草收场。
阿米巴经营模式固然好，但复制粘贴式的完全照搬则很有可能导致失败，结合中国国情采用正确的方式导入阿米巴才能真正给企业带来效益。一般来说，企业导入阿米巴应当着重搞定以下几点。
战略与组织。围绕整体战略目标打破常识对企业进行进行合理的改造，包括涉及采购、生产、仓储、销售等主要经营行为，涉及职能支持的管理与服务行为，
涉及企业管控、组织架构、职责授权等组织系统建设行为。
涉及企业管控、组织架构、职责授权等组织系统建设行为。做好定价管理。内部交易价格如果不够公平合理，阿米巴经营就可能演变成各部门（巴）之间争权夺利，因此做好内部交易价格管理非常重要，既要有部门间的协商，也要有公司的整体协调。
经营计划要合理。阿米巴经营模式提供了一套非常完善的“以终为始”经营计划数学模型，有人就据此认为“我想要多少利润就可以产生多少利润”，制定的计划大而空，而有的又过于保守。应当综合资金、市场、人力等资源并参考过去的经营历史制定合理的利润目标和计划。
透过数据做分析。阿米巴希望引导所有员工都有发现并解决问题的能力（人人成为经营者），经营结果以核算报表的形式展现。作为各级阿米巴的巴长，能够看到实时经营数据，及时发现问题并迅速采取对策就非常关键。胜拓阿米巴经营平台的综合经营分析表、销售分析图表、费用分析图表等模块让这一切变得轻松愉快。
赛马不相马。中国企业的员工大都是一种“打工”心态，鲜有“以企业为家”的意识，更注重中短期利益，这些与稻盛和夫阿米巴经营哲学是相抵触的，因此在建立激励机制时就应当充分考虑这一点。建立“赛马机制”就是一种不错的办法，“人人是人才，赛马不相马”，根据员工为企业和用户创造的价值分享增值成果，建立机会均等的机制让员工实现自我价值。
内部定价管理
编制经营计划
填报费用支出
经营会计报表
销售/费用分析
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普通商品流通企业的内部交易相对比较简单，生产加工型企业则要复杂一些。但无论生产企业还是流通企业，制定内部交易价格都是一个“体力活”，当产品数量达到数百乃至数千种的时候，用户真是苦不堪言。胜拓软件的“内部供货(交易)价格方案”让这项工作变得轻松简单。无论是新增还是修改，用户都既可以进行在线批量操作，还可以离线编辑后再进行数据同步。
经营计划模块主要用于实际阿米巴经营过程中的监督和管理。从制定战略利润目标、制定各事业部利润目标，一直到阿米巴边际利润和销售额，系统会自动收集各巴的经营费用数据，与目标和同期值对比，做到时刻心中有数。
手机移动端和PC端都可以方便地填报费用支出单据。在填报的同时，即可费用灵活地分摊到不同的部门（阿米巴）和人员，系统通过对费用经手人、单据填报人的授权来提供前台数据的展示。
经营会计报表重要包括综合经营分析表和纵向经营分析表。
系统分别提供了功能强大的销售分析图表和费用分析图表。用户既可以在这里很方便地进行数据汇总分析、交叉分析，又可以进行精准的明细记录查询，同时还提供了柱状图、折线图、饼状图，让数据可以得到更加直观的展示。
胜拓阿米巴经营平台可以让核算报表和经营报告在手机端予以呈现，实现“管理于拇指之端，决策于千里之外”。技术上支持app、ios和android，支持html5，企业微信等。并支持手机端数据填报（如销售订单、费用报销）、工作流任务处理等。所有手机移动端报表数据都支持穿透式查询。